VUE: FASE 1 – Ideas de Negocios
¿Como identificar una Idea de Negocio?
La idea de negocio es el producto o servicio, que lanzaras al mercado.
¿Cómo atraer los clientes y obtener beneficios? Es la oportunidad de negocios.
Existen muchas ideas de negocio, algunas se convierten en grandes empresas y otras quedan en ideas, lo más difícil del emprendedor es plasmarlo en la realidad y hacer que el modelo de negocio funcione.
Al llevarlo a la práctica, serás un emprendedor.
Es por ello que, en esta guía de transformación digital, VUE: VENTANILLA ÚNICA EMPRESARIAL, analizaremos cada paso para que puedas, emprender y aprovechar todas las herramientas que dispones en el entorno digital.
¿Qué necesitas identificar en tu idea de negocio?
- Descripción del producto o servicio
- La necesidad que cubre tu producto o servicio, si tu idea de negocio no cubre una necesidad es difícil que tenga éxito.
- Mercado objetivo, segmentación de clientes, características, gustos…
- Competencia, identificar si existen empresas que tengas ofrezcan los mismos productos o servicios que tu negocio.
- Valor agregado, como diferenciarte de tu competencia, precio.
¿Requisitos de una idea de negocio viable?
- Solucionar un problema
- Ser rentable.
- Conocimiento de gestión empresarial.
¿Cómo crear esta idea de negocio?
- Pasión, trabajar en algo que te apasiona, es el trabajo que todos buscan, si logras identificarlo y es rentable, tendrás una buena idea de negocio. Ejemplo: te gusta enseñar, una idea de negocio brindar asesoramiento o cursos.
- Imaginación, para asi identificar una idea de negocio innovadora. Ejemplo: te gusta dibujar, vende tus cuadros por internet.
- Experiencia, si cuentas con conocimientos técnicos, siempre puedes ofrecer tus servicios de forma independientemente. Ejemplo: profesional en finanzas, ofrece servicios financieros.
- Socios, emprender un negocio por cuenta propia, pueda que no sean suficientes, pero si te unes con un socio que complemente tu servicio o producto, puedes tener una idea de negocio viable. Ejemplo: vender cursos por internet, un socio tecnológico.
- Oportunidad de negocio, identificar un mercado con un problema, que nadie más atiende. Ejemplo: Enseñanza en creación de videojuegos.
Modelo Canvas
Aunque identifiques el producto o servicio que ofrecerás, es necesario hacerlo tangible, poder compartirlo, por ende plasmarlo todo.
- Propuesta de valor: ¿Qué vamos a ofrecer?, es decir tu propuesta de valor, tu idea de negocio más un valor agregado.
Propuesta: exposición de una idea o proyecto, creación del negocio.
Valor: Que hace atractiva nuestra propuesta,
- Segmento de clientes: ¿Quiénes serán nuestros clientes?, descripción de cómo deben ser tus clientes
- Canales de distribución: ¿Cómo nos vamos a conectar con nuestros clientes? ¿Qué medios utilizaremos?
- Relación con los clientes: ¿Qué haré para captar clientes? ¿Cómo los enamoraré de lo que ofrezco? Estrategias para ganar y fidelizar clientes.
- Fuentes de ingreso: ¿A qué le puedo colocar precio? ¿Qué medios de pago aceptaré?, generar ganancias.
- Recursos claves: ¿Qué necesitamos para que nuestro negocio pueda funcionar?
- Actividades claves: ¿Qué acciones debemos tomar en cuenta para que nuestro negocio cumpa sus objetivos?
- Socios Claves: ¿Con quién necesitamos crear algún tipo de relación para que nuestro negocio tenga éxito?
- Estructura de coste
Viabilidad de una idea de negocio
- Realista, si es posible desarrollarlo,
- Psicológicamente, ¿estas preparado?
- Estudio de mercado, conocimiento previo del mercado, competencia, salud del mercado, evolución del mercado, si esta creciendo o decreciendo, los clientes. Analizar oferta y demanda, definir publico objetivo.
- Técnicamente puede realizarlo.
- Económicamente, dispones los recursos para iniciar y mantener el proyecto
- Plan de negocios
Consejos básicos para poner en practica tu idea de negocio
- Empieza ayudando, colaborando o trabajando con otras personas con experiencia de tu sector.
- Escucha y aprende de todos: clientes, proveedores, trabajadores, colaboradores, competencia, otros emprendedores o empresarios.
- No agobiarse, ni tener prisa, al principio tendrás que hacer muchas modificaciones o eliminar ideas.
- Buscar siempre soluciones a los problemas y no busques excusas
- Trabajar con los mejores, hazlos tus aliados, ellos darán valor a tu proyecto networking siempre.
Plan estratégico
Plan de viabilidad
Canvas
Plan de marketing digital
Plan financiero
Plan de producción
Plan de rrhh
