Gestión de proyectos para pyme

Gestión de proyectos para pyme camex

MODULO I: INTRODUCCIÓN

Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:

  • Conocer la importancia de la gestión de proyectos.
  • Conocer la importancia del PMBOK en la actividad empresarial de hoy en día.
  • Identificar la diferencia entre proyectos, programas y portafolios.
  • Identificar una oficina de dirección de proyectos.

UNIDAD I: Conocer las generalidades del PMBOK

  • Proposito de la guía del PMBOK
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Relacion entre portafolios, programas y proyectos.
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
  • Relaciones entre Dirección de portafolios.
  • Direccion de programas.
  • Dirección de Portafolios.
  • Proyectos y Planificación Estratégica
  • Oficina de Dirección de Proyectos
  • Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional.
  • Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos
  • Organizaciones y Dirección de Proyectos
  • Valor del Negocio
  • Rol del Director del Proyecto.
  • Responsabilidades y Competencias del Director del Proyecto
  • Habilidades Interpersonales de un
  • Director de Proyecto
  • Fundamentos para la Dirección de Proyectos

MODULO II: INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:

  • Conocer la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto.
  • Identificar las culturas y estilos de organización.
  • Identificar a los interesados del proyecto
  • Identificar la influencia de la organización

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

  • Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
  • Culturas y Estilos de Organización
  • Comunicaciones en la Organización
  • Estructuras de la Organización
  • Activos de los Procesos de la Organización
  • Factores Ambientales de la Empresa
  • Interesados y Gobierno del Proyecto

MODULO III: INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:

  • Conocer la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto.
  • Conocer el ciclo de vida del proyecto.
  • Conocer sobre la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

  • Gobernabilidad del Proyecto
  • Éxito del Proyecto
  • Equipo del Proyecto
  • Composición de los
  • Equipos de Proyecto
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Características del
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Fases del Proyecto

MODULO IV: PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:

  • Conocer e identificar los procesos de la dirección de proyectos.
  • Conocer e identificar los procesos de la dirección de proyectos.

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Interacciones Comunes entre los Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Grupo de Procesos de Inicio
  • Grupo de Procesos de Planificación
  • Grupo de Procesos de Ejecución
  • Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
  • Grupo de Procesos de Cierre
  • Información del Proyecto

 

 

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